Planification stratégique-Phase 2

Module : Planification stratégique

Phase 2 : Ateliers d’expertise

Consultant : Anouar REGHIOUI

Agenda 

Atelier 1 : Missions et visions de l’association en utilisant l’approche participative.

1- 1 :Vision

Pour le développement social, culturel et l’amélioration de la situation de la population de la région orientale du Maroc. 

1-2 : Missions

1- Réduire les effets de la pauvreté, de la précarité et de l’exclusion sociale ;

2- Améliorer la situation de la population, et en particulier celle des quartiers périphériques et du milieu rural ;

3- Responsabiliser les citoyens en renforçant leurs connaissances et leurs compétences ;

4- Promouvoir les droits de l’Homme en particulier ceux de la femme et de l’enfant ;

5- Valoriser le patrimoine régional.

Atelier 2 :

- Les points forts et les points d’amélioration de l’association ;

- Moyens possibles à mettre en place pour renforcer les points forts et pallier aux faiblesses de l’association.

2-1 : forces de l’association

2-2 : faiblesses de l’association

Atelier 3 :

- Les opportunités et les menaces rencontrées par l’association ACODEC

- Comment saisir les opportunités qui se présentent à l’association ?

- Comment atténuer les menaces auxquelles l’association fait face ?

3-1 : opportunités

3-2 : menaces

Atelier 4 :

- Définition des objectifs de l’association

- Mise en place d’un plan d’actions de la planification stratégique de l’association

4-1   Objectifs

1- Promouvoir les relations sociales et culturelles ;

2- Etablir des relations de coopération et de partenariat avec des associations ayant des objectifs communs, et avec des organisations gouvernementales et des organisations non gouvernementales ;

3- Participer à la réduction des effets de la pauvreté, de la précarité et de l’exclusion sociale ;

4- Participer à l’amélioration des conditions de vie des familles rurales et péri urbaines les plus démunies ;

5- Encadrer et renforcer les capacités des ressources humaines associatives.

4-2  Plan d’actions

- A l’intérieur de l’association

Réactiver les sections locales ;

Réactiver le comité d’alphabétisation pour le suivi du programme et pour la promotion des actions menées ;

Travailler en synergie pour réaliser des activités transversales ;

Mettre en place des AGR pour couvrir les frais de gestion et de location ;

Faire adhérer de nouvelles personnes aux autres comités où chaque membre actuel du comité culturel sera responsable ;

Communiquer par presse et médias sur les activités de l’association et en mettant en place un journal trimestriel qui décrit les activités de l’association ACODEC ;

Organiser des sessions de formation au profit des membres de l’association.

- Les activités

Réaliser des projets culturels ;

Organiser des sessions de formation au profit des bénéficiaires des projets et des autres associations ;

Organiser annuellement au sein des centres de formation d’alphabétisation et/ou dans d’autres salles, 2 journées d’exposition : la première le 8 mars et la seconde à la fin de l’année scolaire d’alphabétisation ;

Réaliser des projets relatifs aux AGR.

- Relations avec l’extérieur

Renforcer le partenariat avec le SCAC de l’ambassade de France ;

Renforcer les actions en partenariat avec l’éducation nationale, l’entraide nationale et les autres organismes gouvernementaux et non gouvernementaux;

Renforcer le partenariat avec le centre de qualification agricole (Bouchtat) et les  centres des travaux agricoles dans la province de Taourirt et la préfecture d’Oujda Angad en multipliant les actions de formation avec comme perspective d’élargir le champ d’action dans les autres provinces de l’oriental ;

Monter d’autres projets qui répondent aux nouvelles orientations du MEPI ;

Créer de nouveaux partenariats pour ap